航遥中心完成2005年度内审

作者:刘心季发布时间:2005-09-10

为检查质量管理体系的有效性和符合性,航遥中心根据“2005年度质量管理体系内部审核计划”,于20057月至8月进行了内审。

本次内审在去年按过程进行现场审核的初步尝试基础上,进一步贯彻“过程方法”,以过程为主线进行审核,审核相关条款主要负责部门和配合部门;以滚动形式进行现场审核,审核时间加长,抽样率为100%,力求审核全面、客观、公正、仔细、重点突出。

分三个内审组对中心办公室、人事处、财务处、总工办、质管办、物探部、遥感部及物业部等8个部门进行了现场审核,对照ISO9001国际质量标准,认真查找问题,查出不合格项共20项,分布在10个条款和8个部门。现场审核工作得到了各有关部门的密切配合;各部门针对发现的不合格项及时进行了纠正或制定和实施纠正措施,并结合审核组提出的持续改进建议制定了预防和改进措施;质管办对内审结果进行了复查和验证。至97《内审总报告》发布,本次内审工作顺利完成。

航遥中心自1998年贯彻执行ISO9001国际质量标准以来,已进行过8次内审,经历了按1994版标准“要素”审核到按2000版标准“条款”审核、按部门集中审核到按过程滚动审核的过程,体现了内审也要持续改进的原则,使内审在检查工作、发现问题、制定措施、推动改进、监督质量行为、提高产品质量等方面发挥了重要作用。(刘心季)

2005、912

 

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